| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

2020-07-03 02:31 来源:北京视窗

  

  也许是儒家哲学的浸染,陈来身上总是带着一种中正平和之气。因此,中国文化艺术“走出国门”迫切需要在找到“适宜的受众”和构建“多层次受众体系”等方面开展理论创新和实践创新,这是20世纪初提出的“中国文化走出去战略”发展到今天这个新阶段的必然要求,特别是,党的十八届三中全会的召开,赋予了中国文化艺术“走出国门”之战略以全新的意义和深刻的内涵,只有通过深入的理论创新和实践创新的有机结合,才能够使中国文化艺术“走出国门”进入新阶段。

该书着眼于宪法教义学的立场和方法,试图在梳理“法教义学”的概念和倾向性特征之后,着力呈现“宪法教义学”的整体图景:概念、特征、主要工作(宪法解释、建构和体系化)、与其他法律教义学的关系、力量及其界限,尤其特别论证“宪法教义学应当采取规范主义立场”以及“宪法解释的特殊方法”两大论题。最后一章在前述各章具体分析的基础上,对古汉字阶段汉字体系发展的基本情况、形体发展的基本趋势、构型方式系统的发展情况以及使用和规范情况进行了概括和总结。

  生活中,吴笛平易近人,始终葆有年轻的心态,他对时下潮流有敏锐的捕捉力,常常与学生探讨当下的热点话题。1981年,陈来研究生毕业并留校任教,1982年报考博士生,之后在张岱年的指导下于1985年完成了博士论文并获得学位,成为新中国首位哲学博士。

  时代在飞速发展,思想与理论的承继、发展、创新必须与时俱进。其三,综合《有闲阶级论》的学术价值和社会价值,挖掘其在当代高校通识教育当中的积极意义。

复旦大学历史系毕业的他被分配到中国人民大学学习哲学,“我和哲学,就像是旧式婚姻,先过门后恋爱”,他这样形容这段经历。

  第六章,军队资源战略管理的方法手段。

  以制度建构、行政运作和社会认知为视角,系统梳理秦汉文体形态、文学基调、文学想象、文学功能和文学认知,能够描述出秦汉政治形态、行政制度、社会结构、文化需求对中国文学格局的建构过程,多维度审视中国文学的形成肌理、演进线索和塑造环境,多层面分析国家建构、行政秩序、社会情绪与精神世界对中国文学的作用方式。长期以来被《中国社会科学文摘》、《新华文摘》、《全国高校文科学报文摘》和《人大复印资料》等重要文摘刊物大量转载、摘编,摘转率始终居于同类期刊前列。

  《历史研究》  《历史研究》(双月刊)创刊于1954年,是新中国成立后出版最早的一本综合性史学期刊。

  主管主办单位及领导《探索与争鸣》由上海市社会科学界联合会主管主办,由秦维宪同志任主编。其中对道教与天皇制、律令制、神道教、武士道、花郎道、青鹤派、高台道、母道教等的研究,有许多新的独到见解,对一些学术界长期有争议的问题也提出了自己的看法。

  但《元史》卷一二六“安童传”,称安童为“木华黎四世孙”,由于安童世系排序变化,霸都鲁也递减一世,塔思与霸都鲁则成了父子关系。

  该书最大特色是紧紧围绕中国特色社会主义理论体系主题,从马克思主义发展的源与流的结合中,阐明了新时期中国特色社会主义的小体系与大体系的逻辑关系和基本内容。

  基金处:负责国家社科基金项目经费拨款;负责社科基金项目经费管理和监督;组织实施和管理国家社科基金重大项目(应用研究类)和西部项目。长期以来被《中国社会科学文摘》、《新华文摘》、《全国高校文科学报文摘》和《人大复印资料》等重要文摘刊物大量转载、摘编,摘转率始终居于同类期刊前列。

  

  

 
责编:

欧洲经济开始重启

“找到适宜的受众”是提升中国文化艺术国际传播有效性的有力途径。

杨 宁 魏晨曦

2020-07-0309:11  来源:人民网-人民日报海外版
 

意大利罗马温州工商总会向华人街、维多利亚区警察分局和宪兵警察局等处捐赠口罩。右二为何建锋。
  (受访者供图)

在欧洲新冠肺炎疫情趋缓的背景下,多国积极出台分阶段、分地域逐步解禁防控措施,努力实现复工复产。法国根据不同地区的防控情况将国内划分为“红色”和“绿色”两类区域,西班牙则计划分为4个阶段依次放宽对社会生活各方面的限制,欧洲其他国家也相继公布了解禁方案。

面对依然严峻的经济形势,欧洲多国华商谨慎重启,并积极谋求突围。

近日,本报采访了几位意大利华商,请他们讲述艰难的复工之路。

谨慎复工 “控制住疫情”

随着5月4日意大利政府对“全国封锁”的解除,生产经营活动逐步恢复,进入总理孔特所说的“第二阶段”——与病毒“共存”。比起当地人,华人群体对复工持更为慎重的态度。

“罗马复工后,营业的中餐馆也是寥寥无几,有些华商回国了出不来,供应商也有经济困难。就算开店了,没有游客也没有客人,特别是中餐,所以好多华商选择继续观望。”在罗马经营中餐业的何建锋向本报介绍道。

当地时间5月18日,是意大利全面复工的第一天。罗马街上车水马龙,一些意大利人把口罩挂在了下巴或脖子上。位于罗马市中心一区的中高端中餐厅“中华楼”,也在歇业两个月后重张。

“开门的前提是控制住疫情。”何建锋做好了充分的防疫准备。“除了遵守当地政府对餐饮行业的要求,我们还向客人提供免费的手套、洗手液和口罩。像控制客人之间的社交距离与包间人数、记录顾客的个人资料与体温、收银台配备玻璃隔断、要求客人按亲属关系入座这些防控措施,我们得做到位。”

除了餐饮业,在5月18日当天选择按时复工的服装厂老板陈正溪也同样谨慎。“服装工厂的入口和出口,先后进入的两人之间保持多大距离、多少平方米站几个人,都严格地按照当地政府的规定。”

共渡难关 “互助才会互利”

作为中国服装出口欧洲的重要集散地,罗马孕育了占意大利华人企业主要地位的纺织品服装业。然而,这些以快时尚女装产业为主的华人服装厂,却在冲击下遭受停摆。

欧洲多国尚未打开国门,即使意政府松绑禁令,但产品无处销售,对在罗马经营着服装进出口贸易事业的陈正溪而言,复工实在是一个难上加难的抉择。

自3月10日以来,陈正溪的服装厂堆积了几个季度的货品,一度陷入滞销状态。“2019年下半年到2020年上半年做好的货都不能卖了,中国的货又进不来。我做的货质量好,款式也好,就是没办法按正常程序走下去。”陈正溪无奈地说。

在罗马,经营一家销售企业的成本十分昂贵。据何建锋介绍,在罗马市中心,一家400平方米的经营场所,转让费就高达50万欧元,每月房租平均每平方米约为1万至2万欧元。不过,让这些华商感到欣慰的是,意政府承诺疫情期间对相关产业展开各项补助。

关于华商服装产业的补助,陈正溪指出,“疫情期间,房租方面确实抵掉了一部分,(意政府)也帮我补了40%到50%的员工工资,但补助并非长期有效,公司复工后就不会给予这种支持了。”

就华人餐饮业而言,受疫情影响最大的应是华商经营的大型自助餐馆和大型中餐馆。根据意大利防疫社交距离规定,自助式餐馆属于限制经营的范畴,且大型中餐馆经营成本高昂,华商难以恢复盈利局面,甚至无法长期支撑下去。

何建锋表示,“疫情期间,当地政府不允许辞退员工,员工会得到工资补贴。我们老板也有补贴,还有无息贷款。一家店最低可以贷2.5万欧元,由政府担保,营业额为1000万欧元的可以贷款20%,不过手续相当麻烦。”

“在疫情严重的4月,我们几乎是零收入,如果我们去年的同期营业额是10万欧元,当地政府就会在今年给我们返还20%的钱,将近两万欧元呢。”何建锋对此表示感激。

除了意政府的补助之外,华人团体之间的互相支持也很重要。浙江省侨联为意低收入华人员工申请低保、发放救济金,温州商会的同胞们为当地华侨、华商配送物资、捐赠口罩。

与此同时,华商们也会自发组织为当地医疗机构和普通民众贡献心力,免费分享抗疫救援物资。在何建锋看来,“救人也是救己,互助才会互利。”

绝处逢生 “危机也是商机”

有着55年历史的中餐名店“中华楼”,在封闭期间外卖业务增加,“客人虽然不是很多,但仍有很多华人老顾客继续支持。”封城期间,何建锋手下的中华楼与华为意大利分公司展开合作,为其供应食堂餐食。

为了降低风险,何建锋经常亲自配送,“大厨都是做好菜就回到家休息,两点一线。我出门时佩戴口罩、帽子、手套,车上备酒精,外卖送达时向客户当面喷洒,确保万无一失。”何建锋明白,疫情期间做外卖不会有多少盈利,他并未向华为收取任何配送费用,而国外平台一般会收取20%到25%的费用。这一举动,让中华楼收获了华为员工的一致好评。

除了扩大线上的外卖业务与增加广告方面的资金投入,在线下,中华楼也开始“闭关修炼”。6月份本该是罗马的旅游旺季,目前华人游客却寥寥无几。然而何建锋认为,这是改良菜品的绝佳机会。

目前,谨慎的华人不愿外出就餐,意大利人成为主要的潜在顾客。对于主打中餐招牌的中华楼来说,结合受众范围更广的亚洲风味以及当地更为推崇的日料,推出新菜品,成为明智之举。“危机也是一种商机,如果没有这次疫情,我也绝不会把我们的料理做得那么精细。”何建锋说。

对于服装厂的发展出路,陈正溪及其团队正在考虑利用“互联网+”的平台,通过发展微商与原创设计,与淘宝、抖音等电商或直播平台合作,开发应用程序展示商品详情,以及回国再创业等多种渠道,实现后疫情时代华人企业的转型升级。

意大利华商叶先平认为,还应鼓励国内企业对接海外华人企业,实现互惠,“毕竟6000万华人也是一大消费群体,国内相关组织还需积极对接海外华侨合作或做好产品代理。”

(责编:罗知之、杜燕飞)